Пошив футболок с дизайнерским принтом для бренда одежды из Краснодара

Молодой перспективный бренд одежды из Краснодара с понятным позиционированием, в ассортименте - футболки с уникальными принтами, костюмы, платья и рубашки, на рынке - больше года, налажены продажи через маркетплейсы и собственный сайт. Обратились с запросом в «Швейпрофит» на пошив футболок с дизайнерским принтом.

Проблемы предпринимателя

• *Разочарование в производствах и страх дистанционного размещения в Кыргызстане.
• *Нехватка собственных производственных мощностей - действующее производство в Питере - дорогое.
• *Долгая разработка моделей - 2 месяца ожидания.
• *Ограничение по ассортименту тканей.
• *Нет понимания по технологии пошива.
• *Сложность планирования, производственные календари.

Наше решение

Разочарование в производствах и страх дистанционного размещения в Кыргызстане

Мы понимаем, что клиент может испытывать определенные сомнения и опасения, размещаясь дистанционно, особенно если у него уже был опыт негативных взаимодействий с другими поставщиками. Размещение на российских производствах кажется более привычным в вопросах контроля и логистика. Мы работаем по методологии Scrum - это гибкий подход к управлению проектами, который широко применяется в IT-сфере, но также успешно применен нами в швейной индустрии.
В методологии Scrum предусмотрены регулярные обратные связи и прозрачность в спринтах. Так мы информируем клиента о текущем статусе заказа, что позволяет клиенту быть в курсе прогресса заказа, его сроках, высказывать свои пожелания и вносить коррективы. Такая прозрачность и частая коммуникация помогают избежать недоразумений и обеспечивают более точное соответствие итогового продукта ожиданиям клиента.

Нехватка собственных производственных мощностей - действующее производство в Питере - дорогое

Наша бизнес-модель предполагает одномоментный запуск целых коллекций, что выгодно большинству селлеров. Каждая бригада на нашей фабрике отвечает за определенный ассортимент, что позволяет повышать мастерство швей и не тратить время на переналадку оборудования.
Общая производственная швейного мощность предприятия - это 70 тыс изделий в месяц, при этом мы развиваем дополнительные бригады через свой обучающий центр. А опыт работы с более чем 100 брендами и селлерами помогает максимально снизить себестоимость, снижая издержки по расходу тканей и фурнитуры, упрощая узлы и работая с представителями тканевых фабрик напрямую.

Долгая разработка моделей - 2 месяца ожидания и неудовлетворительный результат

Собственное конструкторское бюро с штатом конструкторов и швей-лаборантов и большая база отработанных лекал позволяет нам разработать образец за 5-7 дней, проверить градацию в крайних размерах и оперативно согласовать с клиентом запуск. Бюро при фабрике - это очевидное преимущество, так как конструкторы-аутсорсеры не смогут предусмотреть все риски, которые возникают в массовом пошиве, а наша команда работает в тесной взаимосвязи с технологами швейных бригад.
Наша команда весьма требовательна к себе как к профессионалам, поэтому мы в первую очередь заинтересованы, чтобы к нам вернулся клиент, а не продукт.

Ограничение по ассортименту тканей

Мы активно анализируем потребности и ограничения наших предпринимателей, поэтому стремимся взять на себя решение многих проблем. Качество и уникальность тканей - это конкурентное преимущество наших брендов перед своими конечными покупательницами. Ассортимент тканей, новые фактуры и принты, надежные поставщики и возможности работы напрямую с тканевыми фабриками Китая, Турции, Кореи и Пакистана - это малая часть того, что мы предлагаем в преодолении барьеров развития наших брендов-заказчиков.

Нет понимания по технологии пошива

Проблема отсутствия опыта и непонимания технологии пошива изделий в швейных цехах может быть вызовом для бренда-новичка, однако наше компетентное производство и команда специалистов швейной фабрики могут предложить решения и поддержку, которые помогут преодолеть эти проблемы.
Консультации и экспертное сопровождение специалистов ШвейПрофит может предоставить объяснение технологии пошива изделий, описание различных процессов, а также рекомендации по выбору наиболее подходящих материалов для достижения оптимального результата и высоких продаж. Ваш продакт-менеджер - это мостик между вами и производством. На кейсе этого бренда мы особое внимание уделили настройке матрицы термопресса, чтобы гарантировать, что принт будет нанесен пропорционально размерам изделий.
Также основываясь на предыдущем опыте, мы четко понимаем какие виды тканей с текстильными браками, какие имеют сложности в крое и пошиве, какие имеют сложно найти при планировании подсортировки - так мы помогли клиенту выбрать оптимальное сырье и избежать непредвиденных расходов.

Сложность планирования

Улучшенная планировка и прогнозирование - для наших клиентов это один из плюсов работы по Scrum методологии, это позволяет нам более точно планировать производственные процессы и распределять и резервировать мощности под ассортимент каждого клиента. Команда и клиент вместе определяют объем работы на каждый спринт и избегая неэффективного использования ресурсов и срыва сроков.
Благодаря совместной разработке производственного календаря, клиент сможет учесть сезонные колебания и всплески спроса на свою продукцию. Если у клиента есть сезонные коллекции, мы сможем внести соответствующие корректировки в календарь производства, чтобы обеспечить доступность товара в нужное время. Такой подход позволяет избежать нехватки товара в пиковый период спроса и упущенной выручки.

В заключении

Так выстроена работа по конкретному кейсу. Мы рады сотрудничеству и уже планируем новые заказы данного клиента в ближайшем будущем. Таких кейсов в нашей работе множество, ведь клиентский пул и объем заказов растут ежемесячно, и каждый кейс дает нам инсайты для улучшения результатов.
Главные принципы нашей работы - это клиентоориентированность, улучшенная коммуникация и прозрачность.

Мы не просто цех и швеи, мы - надежный партнер, способный решить ваши проблемы и помочь в развитии вашего бренда.

Есть вопросы или кейсы с опытом размещения? Давайте обсудим!